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面子？戰(zhàn)略？國(guó)壽溢價(jià)35％買(mǎi)回「國(guó)泰敦南REAT」
全球資產(chǎn)專(zhuān)案經(jīng)理王維宏表示，本案投標(biāo)者較少，主要因?yàn)榉钦麠澊髽钱a(chǎn)權(quán)，加上總價(jià)門(mén)檻較高，因此潛在買(mǎi)方有限，而國(guó)泰人壽本次以溢價(jià)35％投標(biāo)買(mǎi)回，應(yīng)屬防衛(wèi)性出價(jià)策略，加碼買(mǎi)回大樓企圖強(qiáng)烈，因此出手比富邦人壽的第二標(biāo)70.07億元高出一截，反倒是富邦人壽的投標(biāo)價(jià)格，拆算價(jià)格大約辦公室單價(jià)每坪73.1萬(wàn)元，若以預(yù)估滿(mǎn)租租金收入2億元換算，年報(bào)酬率近3%，投標(biāo)價(jià)格犀利。
由於金管會(huì)日前已發(fā)函解釋?zhuān)舸雾樜皇芤鏅?quán)人，即原始委託人─國(guó)壽自行買(mǎi)回的話(huà)，依照會(huì)計(jì)原則，不能認(rèn)列不動(dòng)產(chǎn)增值利益。因此國(guó)壽此筆交易獲利只能記在帳上，要等該不動(dòng)產(chǎn)再賣(mài)給非關(guān)係人時(shí)才能認(rèn)列。
歸納國(guó)泰人壽買(mǎi)回不動(dòng)產(chǎn)的著眼點(diǎn)有三，第一，具備整合效益，因?yàn)閲?guó)壽原本還留有2~6樓的辦公室產(chǎn)權(quán)，因此收回其他樓層的話(huà)，能將大樓重新回復(fù)成整棟產(chǎn)權(quán)。其次，大樓屋齡已屆22年，且基地規(guī)模達(dá)1,106坪，未來(lái)都更改建效益極大。第三，敦化南路二段末端幾乎都是國(guó)壽持有的土地，不論是對(duì)區(qū)域行情的支撐，或是著眼長(zhǎng)期的整體開(kāi)發(fā)，買(mǎi)回大樓產(chǎn)權(quán)對(duì)國(guó)壽幾乎是穩(wěn)賺不賠的決策。加上本次拍賣(mài)也是少數(shù)流入交易市場(chǎng)的上萬(wàn)坪辦公大樓，最後國(guó)泰人壽不忍割?lèi)?ài)，還是出手將該大樓買(mǎi)回。9月下旬還有新光敦南大樓REAT的標(biāo)售案，在市場(chǎng)投資標(biāo)的有限情況下，由新壽出手搶回的機(jī)率較大，在壽險(xiǎn)業(yè)滿(mǎn)手資金無(wú)法有效去化的情況下，在全球金融市場(chǎng)詭譎的狀況下，壽險(xiǎn)投資商用不動(dòng)產(chǎn)仍是降低利差損的良好策略。
國(guó)泰敦南商業(yè)大樓座落於敦化南路二段333號(hào)，隸屬於三大精華辦公商圈中的敦南商圈，周邊辦公氣息濃厚，大樓主要進(jìn)駐業(yè)者有資策會(huì)、臺(tái)灣優(yōu)利、泰興工程、汎德、蘋(píng)果電腦、友邦人壽、欣技資訊等知名企業(yè)，國(guó)泰集團(tuán)旗下新成立的國(guó)泰健康管理近期也進(jìn)駐該大樓。
奢侈稅後北市大型商用不動(dòng)產(chǎn)交易記錄
交易日期 | 類(lèi)型 | 交易標(biāo)的 | 建物面積 | 交易金額 | 買(mǎi)方 |
2011.7 | 商場(chǎng) | 阿曼TiT商場(chǎng) | 2,600坪 | 28億元 | 本土投資公司 |
2011.8 | 廠(chǎng)辦 | 三陽(yáng)工業(yè)新明路開(kāi)發(fā)案 | 5,117坪 | 29億元 | 億富地投資 |
2011.8 | 商場(chǎng) | 特力屋內(nèi)湖大樓 | 15,321坪 | 80億元 | 采旺興業(yè) |
2011.9 | 辦公 | 國(guó)泰中興商業(yè)大樓 | 3,424坪 | 29.5億元 | 國(guó)泰人壽 |
2011.9 | 辦公 | 國(guó)泰敦南商業(yè)REAT | 9,980坪 | 85.6億元 | 國(guó)泰人壽 |
